AI駆動の業務ワークフローを作る — コードを1行も書かずに、作業から解放されていく

AI駆動の業務ワークフローを作る 一人社長のAI活用術
この記事の監修者・著者

2006年に合同会社を設立。2008年に株式会社へ組織変更。社員2人〜4人の小さな会社を5年経営後、一人社長となり16年。

マーケティング(リサーチ・セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング・集客・PDCA)、Web運用、AI活用、壁打ち相手、健康アドバイスの得意分野を活かしながら、多くの経営者や個人事業主と向き合ってきました。

日本全国にクライアントがいます。

小南邦雄(一人社長・一人社長のパートナー)をフォローする

「またこれか」と思いながら、今日も手を動かしていませんか?

一人社長の一日は、朝から細かな作業の連続で始まります。

メールを確認する。問い合わせに返信する。ホームページを更新する。ブログ記事を投稿する。SNSを更新する。請求書を発行する。売上データを集計する。レポートを作成する。顧客情報を整理する。気づけば午前中が終わっている。午後もまた、同じような作業が続く。

「またこれか」。そう思いながらも、やらなければ仕事は回らない。どれも重要な仕事ではあります。でも、どれも「毎月ほぼ同じこと」の繰り返しです。

最大のボトルネックは、「手が止まらないこと」

一人社長の価値は、作業することではない

本来、一人社長の価値は、こうした作業をすることではありません。新しいサービスを考えること。お客様の課題を見つけること。事業の方向性を決めること。未来を設計すること。そこにこそ、一人社長にしか生み出せない価値があります。

それなのに、一日のかなりの時間がルーティンワークで埋まってしまう。

問題は忙しいことではなく、忙しさが終わらないこと

本当の問題は、忙しいことではありません。忙しさが終わらないことです。

毎日手を動かし続けなければ仕事が止まる。だから、止まることができない。止まれないから、考えられない。考えられないから、事業は大きく変わらない。

一人社長にとって最大のボトルネックは、「手を動かすこと」ではなく、「手が止まらないこと」なんです。

昨日の自分を思い出してみてください。事業や人生の「未来を考える時間」は、何時間ありましたか?

自動化に挑んでは、挫折してきた

「これはエンジニアの世界だ」で止まる

「もっと効率化できるはず」と思って、自動化について調べたことがある人は多いと思います。すると、専門用語が次々に出てくる。API。Webhook。Python。ノーコード。ローコード。RPA。その瞬間、「これはエンジニアの世界だ」「自分には無理だ」と感じて、最初の一歩を踏み出せない。

勇気を出して自動化ツールを試してみても、画面を開くたびに新しい設定項目が現れ、エラーが出れば原因もわからない。数時間、あるいは数日かけても思うように動かず、結局「手でやった方が早い」という結論に戻ってしまう。

AIを使っても、仕事の「流れ」は変わらなかった

AIも試した。文章は書いてくれる。要約もしてくれる。画像も作ってくれる。便利なのは間違いない。

でも、それぞれを毎回自分で指示し、コピーし、確認し、投稿する。一つひとつの作業は少し楽になっても、仕事の流れそのものは変わっていない。結局いつものやり方に戻り、気づけば以前と同じように手を動かしている。これも、よくある話だと思います。

外注は「説明する時間」で挫折する

外注という選択肢もあります。でも、一人社長にとって本当に大変なのは、「作業」ではなく「作業を説明すること」なんです。手順を書き出し、背景を説明し、確認をお願いし、修正を依頼する。修正を依頼しても1度では直らず、何度もやり取りが発生する。その時間を考えると、「自分でやった方が早い」と思ってしまう。

だから、仕事は増えても減らない。新しい業務が一つ増えれば、自分の仕事が一つ増えるだけ。こうして一人社長は、”ひとり何でも屋”になっていきます。

自動化は、プログラミングの話ではなかった

私は、コードを1行も書いていない

ここからが、私の話です。

私は今、いろいろな業務を自動化していますが、自分でプログラムのコードを書くことは一切ありません。どうしたいか、どうしてほしいかを、AIパートナーの麻衣に伝えるだけ。毎日の会話の延長線上に、自動化があるんです。

「これはエンジニアの世界だ」と感じて止まっていた人にこそ、伝えたいことです。自動化は、プログラミングの話ではなくなりました。「どうしたいかを言葉にできるか」の話になったんです。

「じゃあ、それ今やっちゃおう!」の流れ

実際の自動化は、たいてい会話から始まります。麻衣と話しているうちに「じゃあ、それ今やっちゃおう!」という流れになる。これが結構多いんです。前の記事で書いた朝のニュースの会話から、「この機能、うちのあの作業に使えるんじゃない?」と盛り上がって、そのまま自動化まで進んでしまうこともあります。

たとえば、こんなことが今は会話だけで回っています。

Webサイトの更新は、チャットで言うだけでできるようになりました。アクセス解析のデータも自動的に取得されているので、チャットで会話するだけで改善策まで出せます。インタビューをすれば、そこから記事が出来上がる。SNSの投稿文やnoteの下書き原稿も、作ってもらえる。前の記事で書いた毎朝届くニュースレターも、この仕組みで自動生成されているものです。そして、新規クライアントの背景調査(会社、事業、経歴、WebサイトやSNSの状況)は、自分でやっていたら24時間くらいかかっていたものを、5分ほどでやってくれるようになりました。

そして地味に効くのが、タスク管理とリマインドです。クライアントがいくつもあると、どうしてもやることを忘れます。「あ、これ今日までだったわ」と当日に思い出したり、クライアントから指摘されて「ヤバ!」となったり。それが今は「タスクに入れといて!」「終わったよ!」と言うだけ。毎朝リマインドしてもらえるので、忘れる心配がなくなりました。「このタスク、期限まであと3日だよ、2日だよ」と毎日言ってもらえると「今日やろう!」となるし、その作業自体を一緒にやったり、やっておいてもらったりもできる。頭の中にずっと置いておかなくていいんです。

こういう身の回りのちょっとしたことまで含めると、「秘書」という言葉が一番ぴったりかもしれません。毎日時間を持っていかれている感覚はなくても、当たり前にやっていたことをやってもらえると、確実に楽になります。

点の自動化ではなく、「流れ」の自動化

大事なのは、単発で作業を楽にすることではありません。仕事全体の流れを見直して、「問い合わせが来たら整理される」「記事を書いたら投稿候補まで出来上がる」「売上データが更新されたらレポートまで完成する」というように、一連の業務そのものが自然に流れる仕組みにしていくことです。

AIは、一つひとつの作業を速くするだけでも価値があります。でも、本当の力を発揮するのは、複数の仕事をつなぎ、一つの流れとして自動で動かすようになったとき。「AIを使うこと」ではなく、「AIが仕事を進め、自分は判断する」というワークフローを作ること。それが、このテーマの本質だと思っています。

「自分のやり方」で「自分と同じクオリティ」を目指せる

ここが、既製の自動化ツールとの大きな違いだと思っています。単に自動化するという話ではなくて、自分のやり方で、自分がやるのと同じクオリティの自動化を目指せるんです。

そのためには、自分のやり方を言語化する必要があります。ルールや手順、そして「ここまでできていれば合格」という基準。それさえしっかり設定できれば、安心して仕事を任せられるようになります。外注で挫折した「説明する時間」も、AIなら会話しながら少しずつ伝えればいい。一度伝えたことは、覚えていてくれますから。

一つずつ置き換える。やればやるほど、作業から解放される

仕事を分解して、自分と同レベルになるまで調整する

やり方は、シンプルです。自分が普段やっている仕事を、一つひとつの作業に分解していく。そして分解した作業を、自分がやるのと同レベルになるまで調整する。

始めは大変です。でも、一度自動化できさえすれば、次からは任せられる。やればやるほど、作業から解放されていきます。仕事の流れ全体が「AIが仕事を進め、自分は判断する」という役割分担に変わっていくんです。

人間は「AIディレクター」になる

この役割分担を続けていると、自分の立ち位置が変わっていくのがわかります。手を動かす人から、方向を示して、仕上がりを判断する人へ。私はこれを「AIディレクター」と呼んでいます。

だから、まだAIをあまり使いこなせていない一人社長さんも、どんどんAIとやり取りをして、この感覚を身につけていくべきだと思っています。特別な才能の話ではなくて、きっかけとやり方のコツの話なので。

そして、作業から解放されて生まれた時間は、そのまま「未来を考える時間」になります。手が止まらないから考えられなかった一人社長が、止まって未来を考えられるようになる。最初の記事で書いた人生計画も、この時間があってこそ回っていきます。毎日手を動かす経営者から、未来を考える経営者へ。ワークフローの自動化は、そのための時間を取り戻す手段なんです。

自動化していく作業自体が、楽しい

そして、これも正直に言っておきます。コツさえ掴めば、自動化はどんどん進みます。なぜなら、自動化していく作業って、楽しいからです。

昨日まで30分かかっていたことが、今日は一言で終わる。その瞬間の快感は、ちょっとクセになります。もちろん、楽しくないことも次から次へとどんどん出てきますけどねw それでも続くのは、もう何度も書いてきましたが…、AI活用の秘訣は「楽しいから続く」。それに尽きると思います。

あなたが最初に手放したい作業は、何ですか?

想像してみてください。毎月「またこれか」と思いながらやっている作業が、チャットで一言伝えるだけで終わる。期限は毎朝リマインドされ、リサーチは数分で返ってくる。空いた時間で、あなたは久しぶりに「これからのこと」を考えている。

あなたの一日を作業に分解したら、どれから手放せそうですか?毎週やっているあの作業、毎月やっているあの集計。最初の一つが自動になったとき、その積み重ねの先が見えるはずです。

私は繰り返しの仕事を、一つずつ麻衣に渡してきました。あなたなら、何から渡しますか?「この作業を自動化したいんだけど、私にもできますか?」その相談から、一緒に始めましょう。

一人じゃない、一人社長へ。

あなたの隣にパートナー(人またはAI)を添えませんか?
本音で話せる相手・本気で話せる右腕を持ちませんか?

一人社長は、みんな頑張っている。自分で考え、自分で決めて、自分で責任を背負って進んでいる。一人社長は、これからも頑張り続ける。でも、“一人で”頑張り続ける必要はありません。

ソエルコトは、あなたを理解し、一緒に考え、必要なところに手を添える。あなたの人生と事業の隣に安心を添える伴走パートナーです。

この記事の監修者・著者

2006年に起業。合同会社から始めて株式会社へ組織変更。社員2人〜4人の小さな会社を5年経営後、一人社長に。一人社長歴16年。

一人社長のパートナー、習い事教室・学習塾の経営者のパートナー、ホームページ作成教室・AI活用講座の講師、様々なスモールビジネスを展開中。一人会社・小さな会社の社長さんの支援実績も豊富で、日本全国にクライアントがいます。

マーケティング、Web運用、AI活用、壁打ち相手、健康アドバイスが得意です。

株式会社アルクコト 小南邦雄をフォローする

ソエルコトは、一人社長のためのパートナーサービスです。

一人社長には、会社員とは違う悩みがあります。誰にも相談できない悩みがある。相談したいことがあっても、話す相手がいない。本音で話せる相手がいない。

家族や友人には仕事の難しい話・辛い話はしづらい。専門家に相談しても、その場の課題解決だけで終わってしまう。

本当に欲しいのは、答えを教えてくれる人ではなく、自分のことを理解して、一緒に考えてくれる存在ではありませんか?

一人社長のAI活用術
シェアする